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焦点人物·聚焦新豪轩 – 2018新豪轩峰会采访快讯

不忘初心,创造新未来。2018年4月11日,以【创造新未来】为主题的2018新豪轩门窗第十二届品牌战略合作伙伴峰会暨新品发布会在海南三亚举行。

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往前走,时代在浪潮的冲击中浮沉,新零售迎风而来。“单打独斗,单打独斗,原地踏步”的时代已经过去了。拥抱新时代。新豪轩接下来会有哪些不一样的创举?在本次峰会上,建材网采访了新豪轩集团总经理、新豪轩集团部总经理冯文生、新豪轩集团营销总监齐、新豪轩集团总经理助理冯作兴。他们会给出怎样的答案?

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设身处地,构建未来核心竞争力。

新浩轩集团总经理李国梁告诉记者,2018年是企业转型的关键一年。今年是中国共产党第十九次全国代表大会。十九大以来,中国进入了以Xi·金平总书记为核心的中国特色社会主义社会,这对每一个中国人来说都是一件大事。2018年也是新豪轩的15岁生日。前15年的发展,有新豪轩人的行业红利和努力;新时代,红利会越来越少。为了企业的可持续发展,需要依靠新昊轩人以全新的姿态拥抱新时代。2018年,作为新豪轩转型的关键之年,将是新豪轩的新开始、新起点。

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新浩轩集团总经理李国梁

李耕总经理分析了新濠轩的企业竞争力,并向有实力的人力资源人士展示了新濠轩的质量壁垒。企业核心竞争力的关键是人才。企业不仅要吸引人才,还要留住人才,并为他们提供成长的机会。通过培训机制培养企业内部人才是构建企业核心竞争力的重要组成部分,是一种长效的人才培训机制。正因如此,新浩轩今年将在人才招聘方面下更大的功夫。李老师说:“内部人的成长会通过新浩轩商学院孵化出来,同时会给更多年轻人在岗位上锻炼的权利,让他们成长起来,因为人才都是要用的。

创造新未来,聚赢当下。

新豪轩集团R&D部总经理冯文生站在消费者的角度看产品。“对于内部的R&D人员和生产人员来说,在制造产品的时候,他们应该想到一个问题。当这个产品流向市场的时候,先问问自己是否愿意购买?如果你愿意买,那就是好产品。如果不愿意买,就不是好产品。”从消费者选择购买一款门窗产品的角度来看,大部分消费者并不具备辨别产品好坏的眼力,只是一味的比较价格,而对价值却认识不足。鑫昊轩是高端门窗的代名词,高端不是体现在价格上,而是体现在价值上。无论是产品的材质、做工、耐用性、功能性、体验性,都是经得起市场考验的。随着门窗行业的普及,消费者会逐渐区分品牌和杂牌。

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鑫昊轩集团R&D部总经理冯文生

在新产品、新渠道方面,也要顺应时代需求,按需而变。新豪轩在本次大会上发布了众多领先行业的新品。这些产品拥有许多创新的核心技术,这些新产品将为2018年带来新的成就,创造新的辉煌;2018年,新豪轩将重点打造新豪轩的门店体验体系,依托良好的门店体验体系,进一步夯实新豪轩的渠道基础。

新时代是多元的,也是聚焦的。

新豪轩集团营销总监齐回答了记者关于新豪轩2018年在品牌或渠道方面的新发展。成立15年来,发展比较稳健,一直在按照原来的战略规划一步步往前走。齐先生表示:“2018年是新豪轩的渠道年。重点是进一步下沉渠道,向三四级市场拓展。同时,在营销上复制经销商的盈利模式,让这种盈利模式真正开花结果,让更多的经销商赚钱,也是新豪轩集团义不容辞的责任。”“在品牌方面,海陆空已经展开了全方位的进攻,央视、天猫、户外公司都会投入,让更多的消费者知道新豪轩的品牌,让更多的消费者用上好的产品。

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新濠轩集团营销总监齐冯冰

“事实上,做生意需要很大的决心。面对诸多诱惑,要懂得取舍。现在定制家居很火,有同行在不断改造全屋进行定制;也有企业把大部分资金投入房地产。这些行业赚钱都很快,但是新濠轩有自己的坚持。”在齐先生看来,门窗行业发展潜力巨大,新豪轩将坚定不移地专注于这一行业。为此,今年新濠轩投资数亿元在云浮建设了500亩的生产基地,以满足公司快速发展的需要。这么多年,新浩轩在行业内的小成绩,主要是因为它的匠心。从R&D到生产,不断用匠心打磨自己的产品,努力让消费者用上好的门窗产品。

新零售是延续,也是创新。

新豪轩集团总经理助理冯作兴表示,新零售时代已经开启,新豪轩将积极跟上时代发展。“几千年的零售业务,怎么突然叫新零售了?老零售去哪了?”这些疑虑蒙蔽了消费者对新零售的眼睛。冯始终明白,它是独一无二的,互联网技术带来的商业文明重构的核心是“人、物、场将被重新定义”。新豪轩是拥抱,学习,探索,对新零售的态度!未来几年,新豪轩将继续开放线上入口,让更多消费者购买产品,同时赋能线下,降低新豪轩区域经销商的流量成本,形成共赢。

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新豪轩集团总经理助理冯作兴

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以“创造新未来”为主题的新豪轩门窗第十二届品牌战略合作伙伴峰会暨新品发布会已经落下帷幕。新的声音撬动新的机遇,新豪轩门窗将以更快的步伐进入下一个关键节点。奋进,做好产品,做好质量,做好服务,成就百年新大酒店!(原创稿件,对于未经授权的用户,我公司保留追究其法律责任的权利)

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